草根创业的财务控制决定发展前景

从辞职专心做鹤城人才网到现在大概有4个月的时间了，回首4个月的历程，有太多的故事需要总结，从项目选择，项目预期，正式运作，专心投入经营，到财务管理，市场宣传等各个方面。结合之前工作中的各种经历，对草根创业想要说几句自己的心得!  
　　草根创业就是一无所有到拥有自己想要的东西，实现财务自由。 
　　创业先期的基础是项目选择，选对项目，坚持走下去，是创业成功的三分之一;第二步是创业期间的财务控制，因为草根的原因，控制不好财务，即使项目很对，还是要面临失败。草根就是兔子，财务就是兔子的食物，兔子要一边跑，一边寻找食物，食物 没了，兔子就完了。创业注定要失败。第三步是赢利模式，选择项目后清晰的赢利模式至关重要，赢利模式可以团队讨论，和亲戚朋友讨论，但是一定要尽快确定模式。第四步就是经营市场推广，前3步都具备了，没有第四步，同样要死掉。而且会死的很惨。草根没有丰厚的资金，没有更多的人脉关系，需要自己和朋友商议市场运作原理，花最少的钱做最大的市场推广，获取最有效的推广效果。 
　　当然还有很多点也是决定创业成功的因素之一，例如人脉关系，市场需求点等等。 
　　鹤城人才网发展到4个月的今天，还没有建设自己的品牌，建设自己的领地，是因为财务控制问题产生的。创业之初没有规划好财务问题，导致财务混乱，无法使用手中现有的资源去建设更好的领地。 例如：鹤城人才网失去了两次建立自己品牌的机会。鹤城人才网下一步应该更加紧密的控制财务问题，严格把握财务的动向，利用仅有的资源做最大的规划与远景建设。鹤城人才网只是一个城市的一角，是黑龙江省的一个试点基地，他的运作思路，赢利模式，成功与否都将严重影响公司的下一步建设，影响公司的全省市场化运作思路。 
　　当然欢迎更多的朋友指点鹤城人才网的运作不足之处，鹤城人才网的创业团队成员都会为您的评论抱以无比的感激。